2 กันยายน 2558 : น. เวลา 17:31 น. | (1398 view)
บริษัทสามารถคอร์ปเปอเรชั่นเองเป็นบริษัทที่ให้บริการทางด้านโทรคมนาคม ที่มีความเชี่ยวชาฐทางระบบไอทีสื่อสารโทรคมนาคม รวมทั้งเทคโนโลยีอื่นที่เกี่ยวข้อง โดยก่อตั้งบริษัทมานานกว่า 60 ปีมาแล้ว ในปัจจุบันมีพนักงานกว่า 5,000 คนที่ทำงานอยู่ภายใต้องค์กร โดยทางคุณศิริชัย รัศมีจันทร์ รองประธานกรรมการบริหาร บริษัทสามารถคอร์ปเปอเรชั่น จำกัด ได้บอกเล่าถึงธุรกิจไว้ว่า
ทางบริษัมเองได้มีการตั้งเป้าหมายไว้ว่า อยากจะเป็นบริษัทที่เติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่งถ้าจะทำให้เป้าหมายนี้ประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องมี 3 สิ่งนี้ คือ 1. รายได้ประจำ 2. หลัก CSR คือ มีตวามรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม รวมไปถึงตัวพนักงานด้วย และ 3. การทำให้บริษัทเปรียบเสมือนสถาบันที่มีระบบการทำงานที่ดีมาก
โดยการทำงานทางบริษัทเองจะให้ความสำคัญในเรื่องของการคัดเลือกคนที่มีคุณภาพและสามารถใช้เครื่องมือที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อที่จะทำให้ธุรกิจสามารถดำเนินไปข้างหน้าได้ ซึ่งหลักการที่ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล 3 อย่างหลักๆ ก็คือ
1. ผู้บริหารและพนักงานแต่ละท่านต้องรู้เป้าหมายในการทำงาน ซึ่งจะทราบเมื่อบริษัททำแผนธุรกิจประจำปี ซึ่งจะไปเกี่ยวโยงกันในเรื่องของโบนัสประจำปีถ้าพนักงานสามารถทำผลงานของตัวเองได้บรรลุเป้าหมาย
2. ต้องมีความเป็นทีมเวิร์คในการทำงาน โดยพนักงานทุกคนต้องสามารถทำงานร่วมกันได้ มีการช่วยเหลือกันในการทำงานของคนทุกรุ่น
3. มีการพัฒนาคุณภาพของผู้บริหารและพนักงานอย่างมีระบบ โดยมีแผนในการพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล ซึ่งเราจะรวบรวมจุดด้อยของพนักงานแต่ละคนแล้วจัดการอบรมเพื่อเพิ่มความรู้ความสามารถในด้านที่พนักงานยังด้อยให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ซึ่งฝ่ายบุคคลหรือ HR จะเป็นตัวหลักในการที่จะจัดการทรัพยากรบุคคลให้มีคุณภาพและเป็นระบบระเบียบ ซึ่งทางคุณศิริชัยได้ให้ข้อคิดในการบริหารทรัพยากรบุคคลไว้ว่า
"ต่อให้มีธุรกิจดีอย่างไรก็ตาม หรือ มีระบบงานดีอย่างไรก็ตาม ถ้าคนของเราไม่เก่ง คนของเราไม่ดี ธุรกิจดีๆก็สูญเปล่า คนที่มีคุณภาพสำคัญสุด"
สามารถติดตามเคล็ดลับการบริหารงานของบริษัทสามารถคอร์ปเปอเรชั่นในรายการ Voice of HR ออกอากาศวันที่ 2 กันยายน 2558 เพิ่มเติมได้ที่ http://smartsme.tv/vod_detail.php?id=4007
ที่มา : รายการ Voice of HR
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น